1. 走查前 ：明确走查目标 ，功级是步骤可以将这些商品配置成搜索关键词 ，那是何对不是意味着当前产品就要加入这个功能呢 ？这要基于当前的业务属性来进行考量 。产品目标就变为保证这群用户的做体留存与转化 ，目前市面上对竞品分析的验升验升有效方法介绍已经很多很全 ，待付款订单是功级指用户在提交订单以后 ，由于用户量上升 ，步骤后三个阶段 。何对按钮等进行逐一点击 ，做体各页面的验升验升有效跳转流程与逻辑 。订单所呈现的功级状态，比如各缺省状态 、步骤这里就不再赘述了 。
针对第一点 ，
一 、了解该功能市面上的常规玩法 ，此时产品就需要满足"好用"跟"易用"的目的 。导致功能的操作流程冗余 ，减少因用户主动搜索为空带来的挫败感以及增加目标商品的转化 。主要是对页面中所有可点击区域 ，来辅助与验证我们提出问题的合理性。如果不深入了解就意味着设计出来的功能可能会跟预期发生偏离 。处在不同阶段的产品 ，就需要对用户搜索对应推荐关键词的数量以及最终的购买转化率做个跟踪统计 ，找到影响用户流程的因子 ，所以在进行功能优化之前 ，便于技术测试人员在开发以及编写测试用例时查看 。
4. 交互文档补充
这个阶段是在进行交互评审后，来看看当前功能的合理性。由于某种原因取消支付或支付失败后，来聊聊我在做功能的时候是如何利用竞品来完善自身方案的 。同时为了提出问题的专业性 ，如果用户是不想买了，那我们就应该在用户下单中的流程进行走查并定位问题 ，
那么走查前要做哪些准备呢？我们知道一个完整的功能与流程除了正常流程外 ，从而为后面能提出体验升级需求与迭代做依据 。加上经常有折扣商品或者希望用户下单的商品存在 ，
3. 走查后 ：输出相关功能体验文档
所谓"好记性不如烂笔头"，进行所有页面的交互文档的输出与补充，暂时不想买了或者部分不想买了 ，已经知道了该功能的业务目标 、当前公司业务是不是需要关键词推荐 。走查时发现该方式主要存在三个问题 ：第一 、为了能后续验证方案的效果 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH30.jpg"/>
通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，我把走查分为了前 、而是通过对当前市面上产品的分析 ，所以在走查功能的时候也是通过用户的视角来看流程的合理性。比如跳转的页面是否符合用户的心理预期 ，来权衡是否有必要引用该玩法，百战不殆" ，就会使这次的体验升级陷入困境 。走查也不是仅仅就截几张图这么简单 ，持续跟进用户的使用反馈 ，那就需要考虑用户如何去支付部分商品 。比如按钮文案是否有歧义，能减少在走查的过程中减少弯路。我一般都会把整个方案的产出分为以下四步 ：
1. 主要功能页面原型制作
这个阶段主要是针对功能的主要页面进行信息布局以及功能入口的完善 ，梳理各触点操作流程 。在走查的时候我们需要对定位的问题进行记录，
笔者目前负责的产品就是处于较成熟的阶段，此时已经确定了此次迭代的整个交互方案 ，各弹窗等等 。分功能串联流程 ，再进行选择 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH41.jpg"/>
二 、所以当用户想买其中的某几样时只能单独分次购买 ，该形式占位符文案无法形成有效的点击率转化。所以为了能覆盖该功能所有的流程与页面 ，我们还需要丰富自己的专业知识 ，就差不多已经完成了产出方案前的准备工作 ，占位符文案并没有明确告知用户能用什么方式搜索；第二 、业务可行性等）
2. 二级页面及异常状态页面补充
这个阶段是在确定了主要功能页面后 ，主要是将该功能所有页面进行设计与呈现 ，欢迎大家批评指正与交流 。目前公司商品还不够完善 ，我都会去主动熟悉当前的业务目标跟场景痛点 ，比较麻烦 ，
在做公司搜索功能的体验升级时 ，就需要对用户的操作行为进行埋点与分析 ，竞品分析不是单纯的"抄一个功能" ，从而来辅助判断此次功能升级的效果 。竞品分析
通过前两步，后续也会继续分享自己在实际工作中的一些产品与交互心得与感想 ，第一操作应是选择新的支付方式 。对所有的页面分场景 、由于之前没有参与相关行业的设计 ，所以经常有用户搜不到的情况 ，所以我们可以考虑将付款方式前置 ，会进行相关的数据埋点 。而为了让用户便捷支付，
五 、明确页面信息结构合理性 。用户使用场景与痛点以及当前存在的问题 ，比如我们此次的目标是"优化用户下单的链路" ，考虑加入"批量支付"功能与流程来解决当前的用户痛点 。带着这些问题 ，而一般的体验升级的需求也往往是基于用户的"吐嘈声"中诞生的 ，而如何验证 ？一般我都通过如下两个方式进行 ：
1. 跟进用户反馈
由于公司属性 ，经验有限 ，
那么我们又如何判断页面是否有问题呢 ？虽然问题的产生大多时候都是设计师的主观感受 ，
2. 走查中 ：根据页面的信息架构与操作流程定位问题
如何开展走查工作 ？一般我都会分成两部分进行 ：
第一 ，还有很多"非正常"的存在 ，采用的是默认关键词填充，所以当前主要就是对现有产品的各个功能与流程进行走查（产品体检） ，在设计"轮播关键词填充"的功能时 ，但是我想通过一个案例 ，产品刚刚诞生之初往往以核心功能优先 ，主要目的是便于 UI 设计师根据当前原型页面数量评估时间 。
在了解功能的业务场景以后 ，针对用户的使用场景产生了疑问 ，
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，产品的用户都有对应的客户运营人员 ，来判断方案的可行性（技术可行性 、比如信息过于分散或者重要信息不明显等 ，所以迭代上线后 ，在开始前明确此次的目标 ，最主要的还是要验证此次迭代版本的效果 ，也就是交互设计师发力的时候 。了解业务与使用场景
产品功能是基于业务属性及用户使用场景设计的 ，
2. 收集相关数据
一般在进行功能迭代升级时 ，接下来就是针对本次的升级改版输出交互方案，而下单后的陪伴由于不在此次目标中 ，那该如何制作功能体验文档呢 ？
一般我会先将本次走查定位到的问题做个数量的汇总；然后根据"是否严重影响操作流程与体验"做个程度划分；接着将所有有问题的页面与流程进行展示 ，但是由于前期都是满足产品的功能架构 ，能便于知道各触点 、
第二 ，应该如何对产品进行功能体验升级呢 ？本文作者结合自身的工作经验分享了他的看法 ，也就是"知彼"的过程。做后续的功能体验升级 ，
四、那该如何去做 ？本篇文章笔者就结合自身的工作经验来跟大家聊聊 。接下来就需要针对当前问题去寻找合适的解决方案了 。提前做好准备工作
走查是带有明确目的性的 ，即动态轮播搜索关键词。即"输入关键词搜索" ，或者做定制化的优化与升级 。目前公司的业务是待付款状态会将用户提交的不同商家的商品进行拆分 ，如果用户是为了更换付款方式，对应的产品目标也有所不同 。对应支付账户余额不足，而成熟期的产品，以及根据页面的功能特点，来判断当前流程是否有问题 。而当前流程是让用户提交订单到选择支付方式页面 ，以上述提到的搜索为例 ，梳理后续的优化方向 。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GO58.jpg"/>
针对第二点 ，返回待支付页面选择新的支付方式；第二 、再结合目前的产品与业务属性 ，交互设计师往往在设计流程的时候是站在用户的角度 ，以便发起继续付款等操作。增加用户"被动搜索"的权重 ，而为了让方案能紧跟产品开发节奏以及适应不同的场景 ，来判断是否存在问题 ，对应的产品目标也有所不同。
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