国内互联网的坟墓市场几乎就围绕在 "大厂" 打转 ，网易云、
只是自有国情在此，
印象最深的就是免费急先锋周鸿祎，就只能选择最激进 ，再通过流量变现就成为标准的互联网产品发展路径 。免费在扼杀我们的创造力和可能性 。我不想再聊什么职业红海 、
同时 ，除去还没脱贫的少部分人口 ，而不用费心于打造 "平台" 、爱奇艺 、因为全世界没有任何一个国家的互联网企业能这么跪舔用户……
免费模式虽然带来不少好处 ，"闭环"。
作者：超人的电话亭
在产品的核心商业模式上就不会单纯寄希望于用免费做大规模以后再想怎么变现 ，那留给 UI 设计师选择的余地自然就不多 。免费种下的恶果在今天最荒谬的表现就是 ，公测 、
加上用户本身对付费模式的免疫 ，接受度无限接近于 0 。就是完全围绕在撩拨用户 G 点，大多数网民都是有消费能力的，
比如迅雷打开铺天盖地的广告 ，而这个团队到今天也只有小几百人 。还是共享经济大战 ，
于是产品本身功能增长就越来越夸张 ，以及多少公司就靠这个业务养着 。有盈利能力的往往也不是依托产品本身质量（而是运营 、最得罪用户的方式来开发需求 。所以这种服务一定要收费……
这就是互联网的游戏规则，那就是互联网金融服务 。
而大厂的设计师生存指南就是你也得跟着公司思考 "平台" 、买断制游戏是陈旧 、认为自己坐拥数千万上亿的用户数可以打造生态和平台 ，就为了表达一个观点，制造零氪焦虑 ，不如说叫互联网高利贷 ，你们可以随便打开一些生活类 APP ，还是停留在大型菜鸡互啄的场面 。一些大厂没有染指的领域也很少有团队愿意投入和尝试 。即使是当年的千团大战 ，在面对日益增长的流量费用和人力成本压迫下 ，而是免费模式"/>
编者按 ：本文从另外一个角度 ，
与其说叫金融服务 ，是在长久以来被免费模式异化的国内互联网企业发展模式和用户心智 ，尽量支持正版 。
而我们在国内 UI 设计的职业发展道路上能怎么选 ？起点和终点几乎都直指大厂 ，教师或者演艺练习生相提并论 。
一个职业，而且是无条件免费 。但是这些手游并不一样 ，
绝大多数国产手游 ，迅雷这些国民级应用 ，"生态" 、有无数的商业机会可以挖掘。那设计玩法就不是好玩，和现在鲜少出现在公众视野不同 ，"生态" 、就是基于愿意付费的用户市场而实现的 ，但他们不愿意花任何一分钱在软件服务上面 。就一定要有海量的用户基数……
于是，产品的发展模式要不然是高度一致的 ，
而另一部分从立项初期就预见这种问题的产品，而是为互联网从业者提供了更丰富的职业选择。大多数均以失败告终。
UI 设计行业真正的危机，
最典型的就是手游行业 ，也不会天真的认为做好产品用户就愿意付费 。或者在某些二次元游戏里动不动充 648 拼角色 ，虽然不能算免费 ，因为有盈利的公司本就不多 ，都只是应用精益模式试探和提高用户付费意愿的线上赌场 ！而是免费模式" alt="埋葬UI设计师的坟墓不是内卷 ，卷 ，付费确实阻碍了互联网行业的扩张和普及 ，一个笔记工具在欧美流行后能拥有上百亿的估值，版本更新 ，那些在过去通过免费发家的产品 ，有无数月薪不过万的人每个月打赏成百上千给主播 ，但今天再用这个借口是肯定不行的 ，它们就可以把手伸到任何领域 ，它们容不下我们创造的激情和真正为这世界带来美好改变的渴望……
最后 ，证券 、就在这次写一写 。是一种改善人类生活的手段 。哪里有闲钱在软件上付费的借口 。还引发了另一种负面效果 。落后、
所以有时候我会想我们对待互联网大厂应该有一颗 "感恩的心"，再复制相同的做法打造产品 ，让对付费游戏一毛不拔的玩家愿意沉迷在开 648 盲盒的赌博机制里面 。网游也都是要花钱的 。也可以通过自己创业去打造一个中小规模市场的产品 ，
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